Отсидеться не получится. Власти просят промышленников активизировать работу по импортозамещению ПО
Промышленность взяла уверенный курс на внедрение российского программного обеспечения. Об этом на пленарной сессии конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) заявил премьер-министр Михаил Мишустин. В прошлом году спрос на отдельные отечественные программные продукты увеличился в 10—12 раз. Однако ситуация с импортозамещением в отрасли неоднородна. Ряд крупнейших компаний заняли пассивную позицию. В том, как российские предприятия переходят на отечественное ПО и что тормозит этот процесс, «ЭЖ» разбиралась с экспертами.
В начале своего выступления глава правительства подчеркнул, что без собственного программного обеспечения нет будущего. Это подтвердило и введение санкций, когда крупные международные компании, много лет продвигающие свои информационные технологические разработки, ушли с российского рынка и предприятия в один момент остались без привычных для них зарубежных решений.
Ранее глава государства Владимир Путин поставил задачу достичь технологической независимости от иностранного программного обеспечения, для чего необходимо построить сильную ИТ-отрасль, которая способна создавать высококлассные цифровые решения под конкретные задачи производителей.
Разработчики получают беспрецедентные меры поддержки
Для стимулирования разработок новых продуктов и их внедрения на предприятиях запущен целый ряд специальных инструментов, в том числе налоговый маневр, адресные пакеты мер поддержки, льготные программы кредитования, специальные гранты.
Вместе с тем М. Мишустин напомнил о том, что сейчас власти планируют облегчить разработчикам доступ к контрактам госкомпаний — крупных отраслевых заказчиков. Для этого они должны получить статус системно значимых, тогда смогут работать без конкурсных процедур. Соответствующий законопроект уже внесен в Государственную Думу.
Еще одна мера — правительство рассматривает инициативу, которая вводит обязательные отчисления для организаций за использование зарубежного программного обеспечения до момента перехода на отечественные решения. Половина этой суммы может направляться на грантовую поддержку российских ИТ-компаний. За счет второй части станет формироваться залоговая масса для их льготного кредитования.
По данным кабмина, сегодня в России аккредитовано более 22 тыс. разработчиков софта и они активно перестраивают свою деятельность с учетом текущих реалий. Что касается программистов, то их численность по сравнению с прошлым годом увеличилась на 13%. В целом сейчас в стране работают свыше 740 тыс. человек. Ситуацию в отрасли ярко характеризует объем реализации собственных решений и услуг, который вырос почти на четверть — примерно до 2,2 трлн руб. Это, по словам премьера, хороший тренд.
Но есть и тревожные звонки. «Искренне удивляет пассивная позиция некоторых крупных промышленников. Они, видимо, считают, что проживут на зарубежных решениях долгие годы. Коллеги, давайте без иллюзий: отсидеться не получится. Необходимо сформировать актуальный ландшафт ИТ-продуктов, запустить рейтингование проектов и компаний по степени готовности и достигнутым результатам», — призвал М. Мишустин.
В декабре 2022 г. для мониторинга работы по импортозамещению программного обеспечения правительство подписало ряд соглашений с государственными корпорациями о развитии высокотехнологичных направлений. Для каждого из таких документов сформированы «дорожные карты». Премьер-министр уверен, что они включают все необходимые мероприятия, реализация которых позволит, сокращая число иностранных решений в ключевых отраслях экономики, наращивать долю отечественных, а к концу десятилетия — достигнуть 90-процентного замещения.
Следующий рубеж, который планируют преодолеть российские власти, более сложный — переход на отечественное «железо». А оно, очевидно, без российского ПО работать не будет.
Замена софта требует индивидуального подхода
Чтобы выяснить, как процесс импортозамещения ПО в промышленности проходит на практике, «ЭЖ» поговорила с участниками рынка. Иван Денисов, генеральный директор компании GTLogistics, отвечая на вопросы редакции, остановился на том, что ситуация с импортозамещением ПО в промышленности неоднородна. Например, предприятия, связанные с ОПК или относящиеся к критической инфраструктуре, и ранее шли путем импортозамещения. Так что доля отечественного ПО у них и до 2022 г. была сравнительно высока.
Хуже пришлось тем компаниям, где при выборе решений руководствовались принципом «только лучшее от глобальных лидеров», — им пришлось искать альтернативу или довольствоваться необновляемыми версиями. Новых ждать зачастую не приходится.
Есть отличия и в разрезе специализации софта. Существует ряд направлений, где позиции отечественных решений исторически были заметно более слабы, чем западных. Например, именно так обстоят дела в сегменте CAD, CAM, CAE. «Так как это ПО связано непосредственно с производством продукции, то и заменять его предприятия не торопятся, чтобы не потерять функциональность, необходимую для эффективной разработки выпускаемых изделий здесь и сейчас. Выжидательная позиция дает предприятиям возможность выбирать альтернативные отечественные или СПО решения не в авральном состоянии, а спокойно и вдумчиво. Но „режим ожидания“ долго не продлится — отказ от обновлений и устаревание версий уничтожает преимущества софта даже лидеров рынка», — считает И. Денисов.
Эксперт также обратил внимание, что часть процессов у производственных компаний исторически автоматизирована с применением отечественных решений. Например, высоко проникновение их в сфере бухгалтерского и управленческого учета, документооборота и т.д. Поэтому импортозамещение здесь не столь актуально, как в других сферах.
Дарья Зубрицкая, директор по маркетингу и коммуникациям цифровой платформы для организации командировок и управления расходами «Ракета», рассказала о том, что сложной остается ситуация с замещением серверного ПО, специфического ПО для производственных процессов. «Это, скорее всего, наиболее важная часть ИТ-продуктов, поскольку большое количество оборудования — зарубежное, ПО для него проприетарное от производителей и импортозамещать такие продукты придется вместе с оборудованием. А это достаточно сложный и ресурсозатратный процесс. В первую очередь компании стремятся заместить критически важные решения: отвечающие за инфраструктуру, безопасность, непрерывность производственного цикла, ведение финансовой и нормативной документации», — пояснила спикер.
«Помимо информационных систем, есть высокий спрос на „встроенное ПО“ и программно-аппаратные комплексы. Если брать во внимание разработку ИТ-систем c нуля, у промышленных предприятий из разных отраслей сейчас большой интерес вызывает разработка ПО с применением искусственного интеллекта, Data Science, машинного зрения и анализа больших данных», — отметила Анна Шведова, руководитель департамента бизнес-решений ИТ-компании SimbirSoft.
Говоря о том, как будет развиваться ситуация дальше, Андрей Гулидин, заместитель генерального директора, директор по развитию бизнеса группы «Иннотех», отметил, что если санкционная изоляция продолжится, то вскоре спрос на российское ПО станет безусловным. К этому моменту компании, разрабатывающие решения по запросу отраслевого бизнеса, начнут масштабные внедрения. Данный процесс может занять около двух-трех лет, но в результате весь промышленный сектор сможет перейти на качественное отечественное ПО. В ходе опроса «ЭЖ» его участники отмечали, что для дальнейшего гармоничного развития российского ИТ-рынка важно, чтобы при разработке импортозамещающих решений российские компании не повторяли западные аналоги, поскольку у индустрии есть все возможности для того, чтобы разрабатывать собственные конкурентоспособные продукты. Это в своем выступлении на конференции ЦИПР подчеркивал и М. Мишустин.
Как проходит процесс импортозамещения ПО в промышленности?
Комментарий эксперта Иван Михин, управляющий директор «Загорский трубный завод»
В импортозамещении ПО есть несколько основных направлений. Первое — это ERP-системы. Большинство крупнейших промышленных компаний, в том числе и наша, использовали западные решения. Самые популярные ERP-системы были от Oracle и SAP. Сейчас Oracle полностью прекратил поддержку, SAP — частично, но он плохо поддерживается. В течение двух-трех лет все будут переходить на новые решения либо согласятся жить со старыми версиями, что для российских крупнейших компаний неприемлемо.
Металлурги находятся в выжидательной позиции. На мой взгляд, до конца года все будут вынуждены принять для себя решения, и ситуация будет развиваться следующим образом: кто-то из топовых компаний потратит несколько миллиардов на создание принципиально нового продукта, скажем, с текущим (монополистом) единственным решением — 1-С, которое сможет заменить зарубежных поставщиков ПО на хотя бы 70% функционала, и другие компании начнут покупать это (почти) коробочное решение. Наша компания решила, что пойдет по этому пути, поэтому мы ждем, когда подобный подход будет реализован.
Второе — АСУ ТП, автоматизированные системы управления технологическими процессами и оборудованием. Здесь, безусловно, больше решений. Многие компании уже их реализовали. Этот процесс проще с точки зрения инвестиций, то есть дешевле и быстрее. Большая часть чувствительных задач уже решена либо находится в стадии решения. Более того, все международные крупнейшие поставщики электроники для АСУ ТП по оборудованию так или иначе замещаются.
Третье — проектная часть, например CAD, AutoCAD и т.д. Данные программы позволяют проектировать новые мощности, управлять процессами строительства и реализации проектов, это решения, подобные Primavera и т.д. Здесь уже есть успешные отечественные аналоги, активно ими занимается Минстрой России. Эти решения проще CAD и AutoCAD, так как никто пока не направил на их разработки необходимое количество инвестиций, которые, кстати, исчисляются сотнями миллионов долларов. Но в части управления проектами решения гораздо дешевле в разработке и ежемесячном поддержании, поэтому они уже реализованы и используются.
Комментарий эксперта Денис Мариненков, генеральный директор «Бимэйстер Инжиниринг»
В сегменте систем автоматизированного проектирования (САПР) до сих пор активно эксплуатируются импортные решения, которые внедрялись в России последние 20 лет. На рынке уже есть четыре-пять серьезных российских САПР-решений, но их функциональность не всегда закрывает потребности проектировщиков в полной мере.
В сегменте управления инженерными данными (СУИД) и управления процессами обслуживания и ремонта (ТОиР) происходит трансформация производственных процессов, ориентированных на надежность оборудования, предиктивную аналитику видов и последствий отказов (RBI, RCM, FMEA) на базе российских технологических платформ.
Процесс импортозамещения — долгосрочный, так как многие предприятия годами работали с зарубежными решениями и нарабатывали определенную методологию процессов. Для многих игроков рынка важно, чтобы отечественные решения полностью совпадали по функциональным возможностям с иностранными продуктами. Однако такой подход не всегда соответствует потребностям российского бизнеса. Необходимо разрабатывать отечественные решения на технических стеках с адаптацией к современным передовым технологиям. Также требования к обеспечению информационной безопасности и наличия сертификации ФСТЭК.
Уровень цифровизации будет расти значительными темпами, несмотря на текущие ограничения, связанные с санкциями. Один из ключевых барьеров цифровизации в текущих реалиях — кадровый дефицит. На рынке труда сейчас присутствует большое количество начинающих специалистов, которые готовы развиваться в ИТ-сфере. Однако найти опытных айтишников для решения сложных задач достаточно трудно.
Также существуют системные ограничения по разработке комплексных — сложных ИТ-продуктов. Минимальный срок создания зрелого рыночного B2B решения — три-четыре года. Несмотря на активную финансовую поддержку со стороны государства и ориентацию промышленных компаний на российское ПО, единовременно обеспечить необходимый уровень финансирования НИОКР затруднительно.
Комментарий эксперта Виктор Алгазин, директор по заказной разработке компании «Девелоника» (ГК Softline)
В 2022 г. уход иностранных вендоров привел отечественный рынок в некоторый дисбаланс. Согласно последним открытым исследованиям рынка, сразу 68,5% компаний столкнулись с трудностями в обеспечении качественной и бесперебойной работы. Это коснулось обновления систем, программного обеспечения, сервисных гарантий, доступа к зарубежным облакам, закупки компонентов. Что в закономерном итоге привело бизнес к поиску альтернативных ИТ-решений.
Основные боли промышленной отрасли — это в первую очередь интеграция в производство оборудования на предприятиях, а также необходимость написания аппаратно-программных комплексов. Больше всего от иностранных решений зависели нефтегазовая, химическая промышленность и банки: в своем IТ-ландшафте не менее 50% решений были именно из-за рубежа.
Желание переходить на отечественные решения есть, но сам процесс миграции осложняется: трудно оперативно перестроить бюджеты и внутренние системы, когда много лет инвестируешь в кардинально другие процессы.
К импортозамещению ПО наиболее подготовленными оказались те, кто начинал этот процесс еще с 2010-х. А также те компании, которые имели государственную поддержку или участие госсектора в своих управленческих процессах.
Как, например, наше автомобилестроение или ракетно-космическая отрасль. Другие игроки, допустим в области судо-/авиастроения, металлургии, химической промышленности, быстро приняли новые условия и начали адаптироваться. Больше всего трудностей, конечно, у среднего и малого (частного) бизнеса. Развивать свои ресурсы для перехода для них — дорого и долго, но, к счастью, ИТ-рынок полон компаний, которые берутся за вопросы разного масштаба. Допустим, заказная разработка, на чем специализируется «Девелоника», может закрыть вопросы любого бизнеса с абсолютно разными гипотезами заказчика.
Промышленность пострадала в двух направлениях: это железо и софт (операционные системы, ОС и системы управления базами данных, СУБД). Мы заметили, что бизнесу кажется более простым вариантом использование ПО с открытым исходным кодом. Однако в этих ситуациях компании сталкиваются с необходимостью искать «костыль» при внедрении и настройке.
Далеко не весь функционал обеспечивается при использовании подобного рода решений. Вот почему западные вендоры, покинувшие рынок, оказали российской заказной разработке большую услугу. Бизнес, особенно крупный, осознал, что системы и процессы лучше выстраивать индивидуально под себя. Автоматизация, миграция ПО с решений западных производителей на «родные» решения, интеграция в соответствии с требованиями федерального законодательства — здесь лучше воспользоваться услугами профессионалов, которые сделают это с минимумом издержек, в четкие сроки и правильным техстеком.
Комментарий эксперта Вячеслав Ванюлин, генеральный директор ООО «Аурига»
Процесс импортозамещения ПО в промышленности остается сложным и трудоемким. Многие компании испытывают трудности в развитии собственного программного обеспечения по ряду причин: высокие затраты, долгий процесс разработки, отсутствие необходимых специалистов и знаний. Важно подчеркнуть, что простое переключение на программные продукты, произведенные в юго-восточных странах, не считается импортозамещением. Это всего лишь смена одной формы зависимости на другую.
Активность промышленных компаний в отношении процесса импортозамещения ПО пока остается довольно низкой. Многие крупные компании пока что сомневаются в необходимости перехода на собственное ПО из-за высоких затрат и длительности процесса разработки, но начинают проявлять интерес. Однако факт того, что дискуссии на эту тему начались, уже является положительным моментом, поскольку ранее эта тема не обсуждалась.
По моему мнению, в 2023 г. в России акцент будет сделан на разработке и внедрении интеграционных решений и систем управления технологическим процессом производства. Современный завод не может работать без комплексных информационных систем, ведь без отлаженного производственного процесса нет готовой продукции. Из-за ухода западных вендоров, доминировавших на рынке, многие информационные системы прекратили работу, вызывая необходимость экстренного перехода на новые продукты. В будущем российские производители сфокусируются на создании полной технологической цепочки от библиотек к фреймворкам и готовым решениям, что потребует времени, финансирования и подготовки кадров.
Автор: Евгения Скопинцева, обозреватель ЭЖ
Источник: https://www.eg-online.ru/article/470186/
