Реализованные проекты

• Анализ проблем и автоматизация транспортной логистики для эффективного планирования рейсов
• Снижение транспортных издержек на 10%, экономия 1 млн рублей в месяц
• Реализован расчет расходов по собственному и наемному транспорту
• Анализ себестоимости доставки и выявление убыточных заказов
• Автоматическое планирование городских и междугородних маршрутов

• Анализ проблем и автоматизация транспортной логистики для эффективного планирования рейсов
• Снижение транспортных издержек на 12%
• Автоматический расчет оплаты водителям по рейсу и других затрат
• Отчетность, аналитика транспортной логистики
• Анализ себестоимости доставки каждой единицы груза
• Снижение требуемой компетенции к логистам. Решение проблемы с персоналом

• Выработка рекомендаций по автоматизации складской инфраструктуры Заказчика
• Снижения трудозатрат
• Увеличение вместимости склада
• Вывод рекомендаций по увеличению эффективности складских бизнес-процессов
• Составление топологии склада
• Подбор решений по основным логистическим процессам с учётом корпоративных стандартов Заказчика

• Оцифрованы БП склада
• Описаны задачи, которые решает WMS система
• Описаны требования к WMS системе, требования к инфраструктуре склада
• Описан документооборот и аналитика склада
• Описан функционал WMS системы

Следующим шагом Заказчиком принято решение автоматизировать складскую логистику.

• Оцифрованы БП склада
• Описаны задачи, которые решает WMS система
• Описаны требования к WMS системе, требования к инфраструктуре склада
• Описан документооборот и аналитика склада
• Описан функционал WMS системы
• Проведён глубокий анализ карт дня сотрудников с выводом рекомендаций

Следующим шагом Заказчиком принято решение автоматизировать складскую логистику.

• Проведено предпроектное обследование с выявлением узких мест
• Выполнена интеграция TMS GTRoute с нестандартной конфигурация основной системы заказчика (1С:Мясокомбинат)
• Реализована маршрутизация по соседним с РФ странам
• Реализованы сложные правила учета таймслотов при построении и выполнении маршрутов
• Клиент получил возможность считать окупаемость маршрутов
• Снижена нагрузка на одного диспетчера на 20% при построении 1го маршрута
• На 80% снизилось количество получаемых штрафов от сетей за несвоевременную доставку
• На 12% уменьшился объем требуемого автопарка

• Повышение скорости на всех этапах бизнес-процесса склада
• Понижение порога адаптации нового сотрудника склада
• Оптимизация штата кладовщиков
• Уменьшение времени сборки
• Минимизация ошибок отбора продукции
• Фиксация всех действий сотрудников в мобильном приложении

• Уменьшение количества ошибок на 30%
• Внедрено адресное хранение по всему складу
• Внедрен расчёт производительности сотрудников
• Ускорилось и сделалось прозрачным расследование рекламаций
• Сократилось время вхождения в должность сотрудника (до 3х дней) раньше от 2 недель до 3 месяцев
• Снижение времени инвентаризации с 3х дней до 1 дня
• Эффективность использования погрузчиков повысилась примерно на 15%