Логистический консалтинг

Услуги логистического консалтинга и аудита от GTLogistics

Что такое логистический консалтинг

Логистический консалтинг (на наш взгляд) — это деятельность, заключающаяся в оказании профессиональной помощи хозяйствующим субъектам рынка по широкому кругу вопросов логистики, в том числе обмену данными, транспортировке, управлению запасами, ведению складского хозяйства, грузопереработке и упаковке.

Консалтинг в логистике

Разработка комплексных и системных решений по оптимизации логистики предприятия, с целью:

Достижения экономии у заказчика
Повышения производительности
Оптимизации и налаживании бизнес-процессов
Выстраивания эффективной логистической системы
Повышения регулируемости процессов

Мы в GTLogistics уверены: консалтинг по логистике — это целая гамма услуг, которые призваны профессионально помочь бизнесу решить задачи транспортировки и управления запасами, обмена данными, управления складом, грузопереработки и упаковки товаров. GTLogistics имеет компетенции, опыт и возможности для помощи в решении всех этих задач.

Получить консультацию

Комплексный логистический консалтинг

Основные направления по которым к нам обращаются

Проектирование нового склада
Разработка проекта нового склада в части инфраструктуры и налаживания бизнес процессов
Аудит перед внедрением
Анализ и рекомендации перед внедрением системы управления складом WMS или транспортом TMS
Оптимизация
склада
Повышение эффективности инфраструктуры склада: стеллажей, техники, распределения зон
Улучшение
бизнес-процессов
Реорганизация и повышение эффективности текущих складских бизнес процессов

Этапы работ

Консультации по логистике включают в себя:

1

Подготовка

Сбор пожеланий, постановка целей, определение рабочей группы проекта. Фиксация требований заказчика к ожидаемому результату. Погружение участников рабочей группы в задачу

Специалист: персональный менеджер

2

Работа на объекте

Осмотр, сбор исходных данных, ознакомление с существующими процессами и составом рабочих смен. Прояснение нюансов работы сотрудников. При необходимости замеры помещений

Специалист: бизнес-аналитик

3

Анализ информации и расчёты

Изучение собранных данных и оценка текущей ситуации. Выводы о том, что именно нужно изменить для улучшения показателей. Расчёт оптимального количества персонала, техники, используемых площадей и других параметров

Специалисты: бизнес-аналитик, помощник бизнес-аналитика

4

Формирование отчёта и рекомендаций

Оформление полученных данных. Составление рекомендаций по бизнес-процессам и работе с персоналом. Формирование итогового отчёта и документации. Согласование с заказчиком

Специалисты: бизнес-аналитик, помощник бизнес-аналитика, персональный менеджер

Результат консультационных услуг по логистике

Что вы получите

Процессы

чёткую картину текущей ситуации
рекомендации по необходимым улучшениям с расчётом результатов
чек-листы по основным операциям
разработанную топологию и маркир

Персонал

карты рабочего дня для каждой должности
рекомендуемые подходы к обучению
методы адаптации сотрудников к новым процессам
методы адаптации новичков
должностные инструкции с чётким описанием зон ответственности
материальные и нематериальные варианты KPI

Почему важно внимание к логистике на складе

Логистические функции и координация цепочки поставок включают:

Транспортировку

Управление запасами

Складирование

!

Эффективное управление и координация этих функций имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы товаропоток был сбалансирован максимально рентабельным образом и соответствовал задачам бизнеса.

Цепочки поставок имеют тенденцию к географическому расширению и часто разбросаны по нескольким часовым поясам и даже континентам, причем это касается и поставщиков, и потребителей.

Также необходимо учитывать нюансы упаковки, сортировки, возвратов и пр. Одновременно появляются новые вызовы: обязательная маркировка и т.п. Все это может вызвать операционные сложности внутри компаний. Мы понимаем, что такие препятствия у бизнеса могут возникнуть, и помогаем создать инфраструктуру для обеспечения операционного совершенства, чтобы уменьшить и предотвратить возникающие проблемы.

Консалтинг склада: на что обратить внимание

Правильная организация работы склада включает ряд моментов:

1
Управление складом и запасами
Здесь важно оптимизировать стоимость хранения и транспортировки, улучшить их эффективность, наладить цикл выполнения заказов и правильно распределить кадры;
2
Внедрение WMS
Помогает оцифровать работу склада и снизить человеческий фактор;
3
Планирование транспортных маршрутов
Улучшение маршрутизации как вне, так и внутри склада, снижение затрат и сроков;
4
Погрузочно-разгрузочные работы

Консультация по логистике поможет снизить затраты, внедрить цифровые решения, выстроить эффективную стратегию логистики.

Оставить заявку

Что такое логистический аудит

Это анализ пропускной способности логистических операций организации. Оценивает эффективность складских задач и товаропотоков. Цель аудита состоит в том, чтобы выявить ошибки и неэффективность внутри компании и предложить решения для повышения эффективности логистики.

Правильный аудит склада затрагивает не только логистику, но и другие отделы, такие как управление, продажи, закупки и ИТ. Поэтому важно, чтоб аудит осуществляла сторонняя профессиональная организация.

Преимущества сотрудничества с GTLogistics

Почему мы

Команда консультантов по логистике GTLogistics понимает: требования компаний варьируются в зависимости от конкретного сектора промышленности – и обладает знаниями и опытом, чтобы обеспечить соответствие запросам компании любого сектора, будь то торговля продуктами питания, промышленность, автомобильные запчасти или розничная торговля.

Мы уделяем пристальное внимание конкретным потребностям бизнеса, используем основанную на фактических данных методологию для разработки комплексных решений, обоснованных и действенных рекомендаций.

Наши кейсы по логистическому и складскому консалтингу

Наши сертификаты

Быстрая заявка на консалтинг

Отправляя данные формы вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.